Unser Interim Management ist der Service, um Ihnen den unmittelbaren Schmerz eines

'non-performing' Lieferanten zu nehmen.

Mit fast 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Einkauf und Supply Chain haben wir viele Schlachten geschlagen und wissen, welche Methoden wir anwenden, und welche Knöpfe wir drücken müssen, um die Situation unter Kontrolle zu bringen.

Hier finden Sie einige Beispiele für Maßnahmen, die wir erfolgreich eingesetzt haben, um akute Probleme in der Lieferkette zu beheben, sei es aufgrund von Qualität, Teileverfügbarkeit oder Managementfehlern:

 

Prozess-Audit vor Ort mit detailliertem Aktionsplan, der Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Fälligkeitstermine enthält (mögliche Folgebesuche).

 

'Feuerwehrmann' vor Ort für erweiterten Support, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Berichterstattung über Produktions- und Logistikkennzahlen.

 

Einrichten von nationalen und internationalen Transporten über See, Straße und Luft. Wir verfügen über ein umfangreiches Netzwerk an zuverlässigen 24/7-Transportdiensten, darunter OBC, Hubschrauber, Charter und mehr.

 

Verwaltung der Eskalationsmatrix Remote, einschließlich Lageberichten für das Management, Videokonferenzen und tägliche Abstimmungen mit dem Lieferanten.