niessing management

Procurement Playbook
Unser Procurement Playbook ist nicht nur ein Blue Print für Ihre Lieferantenmanagementprozesse, sondern bietet gleichzeitig die eigentliche Lösung. Wir haben leider viel zu häufig gesehen, wie fehlende oder unvollständige Prozesse nicht nur zu erheblichen Abweichungen bei einem Audit, sondern auch zu einem signifikantem Nachteil gegenüber Mitbewerbern führen. Zusätzlich erhöhen sich die Kundenanforderungen an Ihr Managementsystem stetig, gepaart mit immer mehr Regeln und gestzlichen Vorschriften an die globalen Lieferketten. Genau hier möchten wir nicht nur ansetzen und unterstützen, sondern vor allem dieses Problem für Sie lösen. Wir verfügen über ein bewährtes Verfahren, mit der wir sicherstellen, dass wir Ihnen eine funktionale Lösung liefern und Ihr Lieferantenmanagement "bulletproof" machen.
Da wir wissen, wie wichtig Kostentransparenz und -planung sind, bieten wir unseren Procurement Playbook Service zu einem attraktiven Festpreis an.
Lieferantenmanagement-prozesse als Flow Charts
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Beschaffung
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Nominierung / Bestellung
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Lieferantenfreigabe
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Eskalationsprozess
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etc.
Anwendungsfertige Vorlagen für jeden relevanten Prozess
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CBD-Formular
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Kapazitätsbestätigung
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Self-Assessment
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Letter of Intent
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etc.
Rechtsgültige Verträge für Ihre Lieferantenbeziehung
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NDA
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QMA
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Lieferrahmenvertrag (falls zutreffend)
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etc.
Zusätzliche Dokumente für das Lieferantenmanagement
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Einkaufsbedingungen
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Verhaltenskodex
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Eskalationsmatrix
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etc.
Wie ist der Ablauf?
01.
Bitte kontaktieren Sie uns per E-Mail oder Telefon unter Angabe Ihrer Kontaktdaten. Alternativ können Sie direkt ein kostenloses Erstgespräch über unsere Homepage buchen.
02.
Beim Kick-Off wählen Sie zwischen a) Remote oder b) On Site.
03.
Wir führen das Kick Off inkl. Analyse des Status Quo durch & Stellen unsere Roadmap vor.
04.
Wir entwickeln, erstellen und adaptieren alle Bereiche (siehe oben) unseres Playbooks für Sie.
05.
Sie erhalten das gebrauchsfertige Playbook digital 14 Tage nach dem Kick-Off.