Mein Name ist Simon Niessing.

Ich habe Niessing Management gegründet, nachdem ich fast 20 Jahre im Einkauf und Supply Chain Management gearbeitet habe. Als Führungspersönlichkeit, die in Unternehmen unterschiedlicher Größe und in verschiedenen Branchen International tätig war, verstehe ich die Bedeutung eines praxisorientierten und ganzheitlichen Ansatzes für das Lieferantenmanagement.

​

Ich kombiniere meine Erfahrung im Einkauf mit meinem Wissen als zertifizierter Prozessauditor (VDA 6.3) und jahrelanger Erfahrung im Bereich Supply Chain Operations, und bezeichne dies gerne als das „Dreieck des Lieferantenmanagements“.

 

Denn nur wenn Sie die oft widersprüchlichen Ziele aus Einkauf, Qualitätsmanagement und Supply Chain miteinander verbinden können, können Sie Ihre Ziele erreichen. Mit ganzheitlichem Lieferantenmanagement erzielen Sie nachhaltigen Erfolg.

 

Dabei arbeite mit einem Team von Fachleuten in meinem Netzwerk, von Rechtsanwälten, Interim Managern bis hin zu SAP-Beratern zusammen, um kleinen und mittelständischen Unternehmen dabei zu helfen, ihr Lieferantenmanagement auf professionelle Beine zu stellen und dadurch echte Wettbewerbsvorteile zu genieren.

​

Dabei agiere ich nicht als Unternehmensberater, der mit nutzlosen Berichten und standardisierten Empfehlungen Ihre Zeit verschwendet, sondern bin unabhängiger Fachmann der echte Lösungen bietet.